為解決國內缺工問題，勞動部長洪申翰4月9日在立法院答詢時，表示最快年底前引進印度勞工，引發輿論譁然，擔憂印度勞工來台恐危及女性安全，並衝擊台勞薪資，目前已有約3.6萬名民眾聯署，要求「立即中止引進印度勞工」。筆者在澳洲打工度假的實戰現場，觀察到印度勞工截然不同的行為模式，為「全球化競爭」提供不同的觀察視角。
印度勞工在職場上習慣「用力展現」，與習慣縮小存在感的亞洲人形成鮮明對比。當亞洲文化習慣於「讀空氣」並在秩序中等待機會，印度人的邏輯卻選擇主動出擊，甚至在最混亂的時刻製造存在感。這種行為特質究竟是爭議的源頭，還是讓他們在跨文化職場中脫穎而出的關鍵？
為解決國內缺工問題，勞動部長洪申翰4月9日在立法院答詢時，表示最快年底前引進印度勞工，引發輿論譁然，擔憂印度勞工來台恐危及女性安全，並衝擊台勞薪資，目前已有約3.6萬名民眾聯署，要求「立即中止引進印度勞工」。筆者在澳洲打工度假的實戰現場，觀察到印度勞工截然不同的行為模式，為「全球化競爭」提供不同的觀察視角。
印度勞工在職場上習慣「用力展現」，與習慣縮小存在感的亞洲人形成鮮明對比。當亞洲文化習慣於「讀空氣」並在秩序中等待機會，印度人的邏輯卻選擇主動出擊，甚至在最混亂的時刻製造存在感。這種行為特質究竟是爭議的源頭，還是讓他們在跨文化職場中脫穎而出的關鍵？
為解決國內缺工問題，勞動部長洪申翰4月9日在立法院答詢時，表示最快年底前引進印度勞工，引發輿論譁然，擔憂印度勞工來台恐危及女性安全，並衝擊台勞薪資，目前已有約3.6萬名民眾聯署，要求「立即中止引進印度勞工」。筆者在澳洲打工度假的實戰現場，觀察到印度勞工截然不同的行為模式，為「全球化競爭」提供不同的觀察視角。
印度勞工在職場上習慣「用力展現」，與習慣縮小存在感的亞洲人形成鮮明對比。當亞洲文化習慣於「讀空氣」並在秩序中等待機會，印度人的邏輯卻選擇主動出擊，甚至在最混亂的時刻製造存在感。這種行為特質究竟是爭議的源頭，還是讓他們在跨文化職場中脫穎而出的關鍵？
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